SR Consulting - Casos de Éxito

Desarrollo e implementación de Power BI para informes ejecutivos más fáciles y rápidos.

Ahorro de tiempo del 90% Reducción de errores

Problemática
- Datos incompletos para visualización | Creación de informes manuales.
- Dependencia entre miembros de la empresa.
- Errores humanos.
- Sobrecarga de software debido al almacenamiento.
Proceso
- Análisis ERP (Data Lake).
- Creación de documentos y organización de datos (Data Warehouse).
- Implementación del proceso ETL (Microsoft Power Query).
- Implementación de Power BI (Visibilidad de datos, paneles, KPIs/Métricas).
- Toma de decisiones.
Resultados
- Ahorro de tiempo.
- Gestión eficiente del almacenamiento para los interesados.
- Reducción de la probabilidad de errores.
- Reducción del tiempo de preparación de informes (Tiempo inicial: 30 min – 8 horas) (Tiempo actual: menos de 30 min).
- Automatización de la implementación.

Optimización del seguimiento de pedidos abiertos a través de metodologías Lean Six Sigma.

Ahorro monetario de $56,058 USD

Problemática

Pedidos incompletos que ingresaron información incorrecta en los ERPs, lo que alteró los pedidos y, por lo tanto, sus proyecciones y paneles finales.
Proceso
- Implementación de la metodología Lean Six Sigma (DMAIC), definiendo el problema, estableciendo objetivos y métricas, y realizando un análisis estadístico de la cadena de valor.
- Identificación de la disponibilidad de pedidos, crédito y seguimiento de clientes a través de un sistema EDI (Intercambio Electrónico de Datos).
- Generar una opción de selección mediante casillas en una plataforma para realizar un pedido. Crear un canal de comunicación entre EDI y ERPs.
Resultados
- Reducción de pedidos incompletos en el sistema y su recepción en los ERPs.
- Ahorro monetario de $56,058 USD.
- Costos por tiempo de inactividad y pedidos no procesados que superan un $1,000,000 USD.

Implementación de Power BI para mejorar la ciberseguridad con métricas establecidas.

Paneles eficientes y automatizados

Problemática

Reducir el nivel de riesgo relacionado con la situación de ciberseguridad en la empresa.
Proceso
- Implementación de base de datos, métricas, paneles e informes.
- Antivirus actualizado.
- ¿Quiénes hicieron clic en correos electrónicos con virus?
- Tipo de hardware.
- KRI (Indicadores Clave de Riesgo).
- Paneles mensuales y panel principal.
- Acciones con nivel de riesgo y la probabilidad de que los usuarios las realicen.
- Buen plan de comunicación interna.
Resultados
- Reducción de problemas relacionados con la filtración de información.
- Paneles eficientes y automatizados para analizar la información.
- Ahorro de tiempo.
- Visibilidad de las métricas del estado actual.

Base y visualización de datos para identificar ineficiencias dentro de la línea de producción.

Reducción del 31.3% en el consumo de gas

Problemática

Debido a la guerra en Ucrania, el precio del gas ha aumentado. La empresa, mediante la implementación de paneles, busca optimizar sus procesos y generar ahorros en materias primas.
Proceso
- Se implementa un sistema de base de datos y redes neuronales.
- Usando métricas y diferentes fórmulas, se generan una serie de paneles.
- Se implementa un diagrama de causalidad, como un diagrama de espina de pescado, para identificar las variables más importantes (materias primas) dentro de la cadena de producción.
- Se define un marco de tiempo de análisis y se identifican anomalías en el uso de gas y agua.
Resultados
- Una reducción del 31.3% en el consumo de gas natural dentro de la cadena de producción.
- Se identificó una ineficiencia en el mantenimiento de maquinaria basada en la estacionalidad (el mantenimiento se realizaba en verano en lugar de en invierno).

Casos de Éxito